Démarrage de l’activité et viabilisation de la structure

Gestion administrative et pilotage :
 Gestion administrative et financière de l’association
 Animation des instances en lien avec les administrateurs
 Mise en oeuvre des orientations définies par le conseil d’administration

Coordination de l’activité :
 Coordination de l’activité en lien avec les collectivités et les maisons de quartier de la Ville de Villefranche-sur-Saône
 Transmission des outils et de la culture associative aux agents des maisons de quartier de la ville
 Mise en place d’un outil de reporting sur tous les lieux d’accueil pour consolider l’activité sur les maisons de quartier et optimiser l’offre de service proposée
 Optimisation de nouveaux services en fonction des besoins observés ou émergents sur le territoire

Développement des ressources et des partenariats / ancrage territorial :
 Mise en oeuvre des projets avec des acteurs locaux
 Participation au développement et à l’entretien du réseau associatif
 Développement des ressources publiques et privées de l’association sur la base d’un modèle économique 50/50 pour assurer sa viabilité et sa pérennité
 Optimisation des conditions pour autonomiser et viabiliser la structure dans toutes ses composantes : budget, ressources humaines, local en propre, définition du rayonnement idéal sur un périmètre d’agglomération

Développement territorial et autonomisation

 Participation au développement des ressources et des moyens humains en coordination avec les administrateurs et les acteurs de l’emploi du territoire
 Organisation de l’accueil et de l’activité de la structure en autonomie
 Participation au développement territorial